Ideioso

Uma miríade de ideias.

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  1. Negação
  2. Raiva
  3. Barganha
  4. Depressão
  5. Aceitação

 

  1. Confronte seus medos de maneira a reduzir o poder deles sobre você.
  2. Imagine-se lidando com o medo para torná-lo menos assustador.
  3. Lembre-se que medo é apenas ansiedade disfarçada.
  4. Utilize o medo para gerar a energia necessária para vencer os desafios.

Sou fascinado na maneira que as palavras podem ser tão importantes. O poder da pontuação e da síntese de ideias.

Eis alguns exemplos de pequenas histórias escritas em uma só frase.

Pulei, depois mudei de ideia.

Recém-casados. Lia-se no parabrisa estilhaçado.

Eu acabei de ver meu reflexo piscar para mim.

Encontrei minha alma gêmea. Ela não.

Me apresentando para meu pai. De novo.

Minha mãe teve de me ensinar como fazer a barba

Ok Google. Apagar “Mãe” dos contatos.

Passageiros, este não é seu capitão falando.

Nenhuma delas é minha mas a tradução sim.

 

Em uma entrevista de emprego tive de responder às seguintes perguntas:

Três habilidades que você já possui como líder e precisa aperfeiçoar

A – Liderança pelo exemplo: A liderança através do exemplo é a principal diferença entre os profissionais fazerem o que são mandados em detrimento ao que os inspira a contribuir para algo maior.
B – Delegação de tarefas: A delegação de tarefas também faz parte dessa ideia de pertencimento a um conjunto, a um grupo. Tarefas bem distribuídas são a base de um trabalho bem feito.
C – Comunicação: A comunicação entre a equipe deve ser transversal de maneira que não gere ruídos ou ecos entre as partes emissoras e receptoras das mensagens.

Três habilidades que você não possui e precisa desenvolver.

A – Negociação: A habilidade de negociação é algo preponderante para clientes internos ou externos, contudo sempre possui espaço para melhoria e técnicas que devem ser continuamente aperfeiçoadas.
B – Gerenciamento de mudanças: Gerenciar mudanças é tarefa árdua e difícil no sentido de ter muita necessidade de negociar continuamente com todas as interfaces envolvidas nos processos.
C – Continuidade de processos: Planejar um processo é deveras importante, contudo, garantir que as tarefas sejam adequadamente cumpridas e ajustadas para que o objetivo seja cumprido demanda de altas habilidades de negociação e uma visão estratégica de gerenciamento de mudanças.

 

Achei interessante o exercício.